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制造企业为什么会对WMS+ERP实施重视呢?

发布时间:2020-07-10 点击数:119

当前,越来越多制造企业部署了ERP+WMS系统解决方案,在工业互联网实践之路上迈出坚实的一步。主要是因为ERP系统不是仓库级产品,企业在使用过程中,容易出现库存不准、追溯困难、效率低下、出错率高等仓库问题,增加支出成本。只有当WMS与ERP系统形成互联互通后,企业不仅可以解决仓库现有问题,而且还能实现对仓库的精益化管理,降低库存资金,实时了解仓库各项运营数据,让仓库与公司决策层的发展目标保持一致。

当一家制造企业部署了ERP+WMS后,便能严格管控仓库作业过程,标准化以及自动化作业流程,有效的提高仓储流环节管理水平,确保产品的质量追溯管理,提升仓库作业效率,降低库存成本,全面提升企业市场竞争能力。这些都是实现转型升级的重要指标。

那么,为什么制造企业会对WMS系统重视呢?主要有以下几个方面原因:

1、业务不断扩展,必须导致仓库内的物料/成品数量大幅度增加,增加了仓库管理难度。

2、库存数据无法及时掌握,提前备货又会导致库存过高,不需要的材料一大堆,需要的材料往往没有。

3、先进先出难以实行,导致不少入库早的物料/产品无法及时出库,形成呆滞料,增加库存成本。

4、缺乏对物料批次管理和现场控制的能力,以致物料/成品的追溯困难。

5、缺乏现场作业管控,管理者无法实施了解当前作业进度,延长出入库完成时间。

6、管理者无法了解仓库运营的实际情况,难以对仓库进行更好的规划调整,该解决的问题不能解决,形成恶性循坏。

然而,通过上线WMS系统后,可以对上述问题“对症下药”:

1、WMS系统可以实时监控各个操作环节及货物动态,无需人工记录和更新账目,提高效率,避免误差。

2、采用条码技术,规范物料/成品标签、库位标签管理,既避免出现货品乱堆乱放的混乱场景,也方便拣货员迅速定位货品位置,实现了精细化管理

3、使用PDA手持设备,作业数据实时采集,并显示在看板上,方便管理者实时了解作业进度,方便调整。

4、库存数据实时动态更新,并可设置数量上下限、效期预警,为日常采购、生产、销售等提供精准库存数据支持。

5、WMS系统完善独特的批次属性管理,满足了让物料/成品的追溯更为精准。

6、WMS指导式作业,告诉员工上架到哪个库位,找货到哪个库位,节省大量工作时间的同时,也降低了对经验的依赖。

7、可自动生成各种报表,包括:库位使用报表、出入库报表、库存报表、库存周转报表、盘点报表等等,让管理者随时了解仓库运营情况,方便做出决策。