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化妆品企业实施SAP+WMS 创新仓库管理方式

发布时间:2020-07-10 点击数:105

某化妆品公司是集生产、销售、服务为一体的美容护肤品的现代化企业。自成立以来,公司一直以追求在化妆品领域为顾客提供全方位优质的服务和产品,竭诚促进美丽事业的发展。

互联时代到来,为了在化妆品行业继续腾飞,创新业务、管理方式至关重要。此次公司应用标领WMS系统,是对企业管理创新的探索。

信息化实施之前存在的问题

1、货位管理问题:之前没有将商品进行合理的货位管理,所有商品置于几个货架中,既有零散也有整件,摆放混乱,且货位没有将商品进行一一对应,这给仓库作业包括盘点、拣货等造成了很大的困难。

2、信息共享不及时:公司有生产车间与物流部门,其生产线与仓库之间必须存在高效沟通,但物流信息系统的缺失导致部门间信息传递速度慢,更新不及时,对生产以及流通环节都造成了较大的影响

3、对人工经验依赖高:对于仓库作业流程,如验收入库、复核分拣、分拨集货、商品出库等都依赖老员工去完成,新员工上手慢,且容易失误,增加了人工成本。

4、柔性化程度低:由于信息传递不及时,系统柔性化程度低,公司无法对客户的需求和订单交期做出快速反应。

5、库存准确性不高:库存数据更新需要人工录入,工作量大,易出错,库存准确率不高,影响日常采购、生成和销售。

针对上述问题痛点,标领为其量身打造一套仓储管理解决方案,引入WMS系统,实现了以下功能:

1、系统集成

WMS系统通过接口数据库与公司内部的SAP系统进行对接,从而将业务执行过程纳入到WMS的管理范畴,也提升了SAP系统使用效能。

2、作业实时管控

WMS系统可对收货到出货的整个流程进行管控,并实时呈现在看板上。同时对于作业过程中出现的异常进行及时提醒,以保证及时解决现场问题

3、库位优化

合理划分每个库区、库位,并贴上条码标签标识。通过上架策略,员工可将货品摆放到合适的库位上,并实现货位与商品一一对应,提升库位利用率同时,也方便了盘点、找货等作业。

4、提升沟通效率

WMS系统为生产车间与物流部门的沟通提供了便利性。当客户需求发生变化时,公司可进行快速反应,便于提高客户满意度,为供应链环节信息流通提供了有效的保障。

5、库存准确实时

员工利用PDA手持设备,可在作业过程中自动采集数据,并在事后更新到WMS后台中,减少人工录入数据工作量,提升了库存的实时性、真实性。

随着WMS系统在公司内部不断推广使用,不仅推动了其供应链体系管理和仓储配送体系的不断完善,而且仓库信息化、自动化还成为提升公司整体水平的方向。