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采购中心如何高效管理供应商的质量?

发布时间:2021-04-01 点击数:54

随着跨国贸易量的增长,跨国供应链质量管控变得越来越重要。采购的商品也从易于质量控制的产品(如:成品,简单的零部件,简单的半成品)发展到质量难于控制的产品(如:多尺寸,有配合需求,有性能需求,有可靠性需求的复杂零部件及成品)。

尽管在产品开发和认证时做的大量的工作,但如何保证供应商持续地提供合格的产品始终是一个极大的挑战。

一旦收到的产品不合格,就有可能造成紧急空运或客户停产。

靠增加更多的SQE和住厂检验人员并不是一个高效的办法。另外,在现有的经济环境下, 更多的情景是减员而非招聘更多的员工。

 

设想这样一个场景,某采购中心在中国有80家供应商,采购1000种产品,采购中心总部在上海有4名SQE,全国各地有10名验货人员。仍旧用纸或excel做检验记录,并通过email将质量报告发到上海总部。

 

问:

· 如何在全球实时分享供应商的质量状况?

· 如何实时知道今天的出货量,检验比率,DPPM,拒货率?

· 每个供应商的表现如何?

· 某一类产品或全部产品的疵点柏拉图?

· 某一特性的趋势图?

· 如果是国际贸易,如何保证产品出货质量报告不丢失?

· 如何让分布在全球的人使用同一平台的质量整改追踪系统?

· 作为质量的负责人,如果没这些数据的话,你将如何确定工作的重点?

· 如何快速对比相似产品的质量状况?

· 如何确保供应商的检验方法和你的检验方法是一致的?

· 如用纸质或excel,需要几个人来统计质量报告? 等报告要多久?准确吗?

· 如有客户投诉,您能快速查到出货报告,关键参数趋势吗?

· 内部客户和外部客户对采购中心的质量管理系统满意吗?

 

工欲善其事,必先利其器。

云质智能质量管理系统可以解决以上问题。

 

解决方案:

系统优势:

系统特点:

1. 中英文双语。

2. 手机,iPad移动端时代,随时随地访问。

3. 实时。

4. 高性价比。



作者:云质质量管理软件QMS
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来源:简书
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