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构建电梯零部件高效协同管理体系

发布时间:2021-02-23 点击数:175

电梯零部件行业产品定制化程度高,零部件多,工艺数据和工艺文件的复用性低。同时,客户采购提前期长,给出的需求交货日期并不准确。生产订单数量大,批量小,包含多工单层级。半成品多,须用齐套检查配合追踪供应进度。成品完工后,需按照行业规范分别装箱,以箱头形式发货运输。因此,该行业对工艺管理、制造管理、仓储物流和供应链管理要求较高。 广日物流(昆山)是一家专业的第三方物流公司,是日立电梯(上海)有限公司的战略合作伙伴。除运输业务外,还经营电梯零部件生产制造业务,包含原辅材料、零部件的采购、储存、加工、焊接、装配、配送、信息处理;成品的包装、仓储、运输等供应链一体化的综合物流服务。电梯零部件生产作为公司的主要业务,只有实现高效协同管理,才是公司可持续发展之道。 针对电梯零部件行业特性问题,华牧制造云为广日物流(昆山)构建一套先进管理系统,在契合电梯零部件行业业务特性的基础上,综合对内生产管理和对外供应链管理。涵盖计划管理、生产管理、仓储管理三大模块;涉及需求管理、供需计算、计划排程、库存收发、齐套检查、生产派工、电子作业指导书、在线报工、在线质检、装箱等业务流程。

 

计划管理

 

(车间现场)

自动获取订单需求:与外部系统集成,减少重复而不增值的导入导出工作。预留手动维护、导入界面,双重保险。 高效基础数据维护:支持查询快速定位客户订单和装箱清单中尚未维护的新物料,当需求订单所需物料、BOM、工艺路线维护完毕,一键验证其完整性。灵活下达需求计划:系统按照逻辑自动运算形成物料需求,根据结果下达需求计划,结合库存量,按照自制和外购,自动创建材料采购申请和生产订单。多方式生成采购申请:可以由系统逻辑计算后下达自动生成,也可由采购人员在采购计划管理界面手动创建。采购申请,支持取消或转为自制。 ……

 

生产管理

 

(MES扫描操作)

全流程一体管控:生产订单为主线,计划到入库全部环节线上管理。计划人员在系统下达工单,车间人员根据工单确定原材料领用数量,仓库人员据此进行装配领料、装箱领料。无纸化精细管理:生产过程中,在线查看所需物料、组件、图纸等信息。生产结束后,仓库人员扫描工单进行入库,自动生成完工入库单。订单自由拆分排序:赋予角色权限,可查看和拆分需要生产的任务。允许自定义排序规则(如按照交期、图号等)和优先级,系统自动排序。生产多维度监控:对于不同类型生产工单建立不同类型齐套检查逻辑,自动齐套检查。线上生成点检任务单,系统同步反馈质检结果。自动生成员工工时,多维报表分析。

 

仓储管理

 

(装箱扫描)

完善到货接收方案:收货时根据供应商在系统中打印的不同类别的送货单,判断入库流程。非免检物料需经由质检员检验,线上录入结果,自动调整库存,数据同步SRM,进行账务处理。库存呆滞统计:在华牧制造云中预先设定规则,系统根据规则判断库存中物料余量,发现库存呆滞,通过报表显示明细。非限额领料精准核算:非限额领料归集到工作中心,通过系统月未对库存转移非限额领料数量自动汇总,计算差异。统计结果生成报表。解决核算难题。委外业务重构方案:划分多重仓库组织,线上创建委外单据,仓库人员根据单据发货,采购申请同步至SRM。到货后,仓库人员扫描送货单进行来料接收入库,系统将校验到货数量与委外单数量是否一致。

以上是本次华牧制造云与广日物流(昆山)合作中的部分方案要点。此次构建电梯零部件高效协同管理体系后,华牧制造云又为广日物流(昆山)带来了哪些变革呢?

整合业务功能

重新梳理整个业务流程,拆分创建细分场景。工艺维护、订单排产、作业文件下发、齐套检查、质量检验等多种业务效率的直接提升。

线上高效管理

全流程业务实时在线处理,产供销全面协同,数据精准管理。与其他系统无缝对接,实现“实物——业务——财务”一体化完整闭环管理。

优化供应链协同

梳理和规范采购业务流程,提升整体采购效率,与供应链中的众多供应商的业务协同更加紧密,确保数据在整个供应链中准确、完整、及时和共享,降低供应链综合风险和成本。